Avui li manllevo el títol d’aquesta publicació a l’equip directiu de la FUB. Aquesta etiqueta va ser la seva conclusió després d’haver estat treballant durant 4 divendres al matí, vivint i convivint l’experiència d’aprendre Design Thinking a través de reptes reals. ELS SEUS REPTES REALS. Des d’aquí, els dono les gràcies per les seves ganes d’aprendre i avançar cada setmana.

La veritat és que han estat sessions intenses on l’equip ha generat aprenentatge compartit sobre una nova manera d’abordar els reptes i també sobre “els reptes en si mateixos”. I jo, personalment, he tingut l’oportunitat d’endinsar-me també de ple en la FUB: he pogut conèixer com és la seva gent, quina és la seva cultura com organització i aprendre sobre aquelles qüestions que més els preocupen actualment. I és que l’aprenentatge basat en reptes provoca això, que totes les persones implicades (alumn@s i facilitador@s de l’aprenentatge) aprenguin conjuntament.

El challenge-based learning o aprenentatge basat en reptes és un enfocament pedagògic que involucra activament a l’aprenent en la solució d’un problema real, significatiu i relacionat amb el seu entorn. Aquest marc té molts beneficis, però avui no pretenc aprofundir tant en els beneficis d’aprendre d’aquesta manera, sinó que més aviat m’agradaria convidar-vos a contrastar aquesta manera d’aprendre amb la manera en què estem treballem en les nostres organitzacions.

Com estem treballant en les nostres organitzacions?

Actualment, ja disposem de moltes metodologies i eines que ens permeten generar dinàmiques positives per a la resolució de problemes i la consecució d’assoliments. Així doncs, si ja existeixen, per quin motiu no les estem utilitzant? Per què no deixem enrere d’una vegada el format de reunió?  Aquesta, una cerimònia on cada individu ve bàsicament a exposar el seu punt de vista . Per què no fem un pas endavant cap a un format de “trobades” on vinguem a generar treball i on la veu “que compti” no sigui la del més hàbil o el de més galons, sinó que sigui la veu de les persones per a les quals volem generar valor?

Us proposo que us inspireu en aquesta manera d’aprendre i la porteu a la vostra manera de treballar. Quins són els beneficis que obtindreu?

  • Una comprensió més profunda dels vostres reptes i de tot el que els envolta.
  • Avançar cap a una cultura més col·laborativa i de cooperació.
  • Uns equips més motivats, implicats i identificats amb la seva labor diària.
  • Posareu en el centre als qui realment són els importants.
  • Afavorireu les competències socials: com l’empatia, la capacitat d’escolta i la manera de comunicar.
  • Descobrireu la riquesa de noves perspectives: tant internes com externes a la vostra organització.
  • Desenvolupareu un lideratge distribuït amb equips més autogestionats.
  • Potenciareu la creativitat i el pensament crític, tan necessària en els temps actuals.
  • Afavorireu la cultura de l’error com a camí per a arribar a donar amb les claus de la solució.

 

Què dieu? Us sumeu al #MásRetos i #MenosComisiones?

Pin It on Pinterest

Comparteix
X